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敖宏 提高核心竞争力:中国铝业的不二法门

来源:有色新闻 更新时间:2017-12-19 17:08:00

提高核心竞争力:中国铝业的不二法门

——在首届中国有色金属工业年度经济论坛上的发言

敖宏 提高核心竞争力:中国铝业的不二法门

尊敬的陈会长、各位领导,各位同仁,各位朋友:

大家好!非常荣幸能够当选中国有色金属工业年度经济人物,非常高兴能够有机会和大家共同交流。借此机会,我也想向一直以来关心、支持和帮助中国铝业改革发展的各位领导、各界同仁和各位朋友,表示衷心的感谢!

中国铝业这几年的走过的道路,正如大学者王国维曾经概括的人生三重境界。

第一个境界是“昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路。”当金融危机来袭,我们遭遇了狂风卷落叶一样的打击,业绩不断下滑,深陷亏损泥潭,当时真是望尽天涯路,却看不到路在何方!

第二个境界是“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。”在巨大的压力面前,我们做出了艰难的探索,更多的是眼睛向内,找自身的短板,革自己的命。从金融危机算起,经历了八年抗战,这是一个艰难困苦的过程。

第三个境界是“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。”我们主动适应经济发展新常态,努力践行“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,按照供给侧结构性改革的要求,结合自身实际科学做好“加减乘除”,经过三年的摸爬滚打、拳打脚踢、爬坡过坎,终于实现了触底反弹、绝地崛起、决战决胜,取得了阶段性的胜利。

经历了这三重境界,我们感悟很深。许多人都在问,中国铝业能够实现扭亏脱困转型升级的秘诀是什么?今天在这里我给大家一个统一的回答:我们没有秘诀,我们唯一做了的就是不断提高核心竞争力。

一、提高核心竞争力,别无选择在于降成本

中国铝业在困境中深刻地认识到,市场千变万化不可控,自己能控制的就是成本,如果自己连成本也不去控制,谁都帮不了你。

于是,我们以市场倒逼成本,成本倒逼改革,采取各种措施,想尽各种办法降本增效。2016年,我们实施了横到边、纵到底、全员参与、全过程控制、全方位发力的265598降本增效专项行动,在日常工作中我们采取日调度、周分析、月总结,以月保季,以季保年的方式,紧盯降本不放松,全年累计降本创效85亿元,覆盖了售价降低所带来的影响,实现了跑赢大势,好于同行的目标。2017年,我们针对影响铝产品成本的煤、电、碱、矿石等主要生产要素价格快速回升,又组织275918降本增效专项行动,消化涨价因素,抓住市场红利,推进精准管理,努力降本增效。这些行动既包括生产的、经营的、管理的,也包括管理部门的、实体企业的,原则只有一个,就是所有行动要么能降本,要么能增效,都必须有实实在在的效果。

经过两年多的努力,中国铝业的竞争能力有了较大幅度的提高,主导产品完全成本从行业的后30%,氧化铝完全成本进入行业前40%,电解铝完全成本进入行业前45%,下属的广西分公司、包头铝业等企业的完全成本已经处于行业领先水平,公司整体的竞争力大幅提升。

成本、成本,就是立身之本。有了这个立身之本,我们中国铝业就可以在激烈的市场竞争中站起来,就可以跑起来,就可以向更高的目标前进。

二、提高核心竞争力,重中之重在于调结构

大家都知道,中国铝业是“倾国倾城貌,多愁多病身”,虽然三地上市,却是在许多老企业的基础上组建的。很多企业建厂几十年,设施陈旧、人员较多、负担沉重是普遍问题。以这样的老弱病残之躯,参与激烈的市场竞争,结局可想而知。

一直以来,迫于人员稳定压力等多方因素,我们不敢让这样的僵尸、特困企业退出市场;直面生死,我们又必须选择关停并转、止血止损。这个时候,正是习近平总书记关于深化国企改革的系列重要讲话精神、国家供给侧结构性改革政策为我们指明了方向。我们全面落实按照国家供给侧结构性改革的战略部署,落实“三去一降一补”的要求,主动出击,关闭特困企业,淘汰落后产能。

在结构调整中,我们采取了出城入园、腾笼换鸟、产能转移、合资合作等多种方式,两年来陆续关停转移抚顺铝业、华鹭铝业等一批高成本的电解铝产能和重庆分公司、贵州分公司等一批高成本的氧化铝产能。

在结构调整中,我们对转移的产能转型升级,一方面按照向能源和资源丰富地区集结,充分发挥区位优势,另一方面开发新技术,采用新工艺,技术装备水平不断升级,初步形成了内蒙古、山西、贵州、广西等铝工业产业基地。

我们是供给侧结构性改革的实践者,更是供给侧结构性改革的受益者,当前结构调整取得了一些成效,今后还要继续坚持以结构调整为主线,坚定不移地走下去。

三、提高核心竞争力,努力方向在于提价值

产品价值高低是衡量企业核心竞争力的重要标志。几年来中国铝业不断优化产品结构,致力于氧化铝精细化、电解铝合金化、高纯化产品的研究与开发,为客户提供中高端铝制品,不断提高产品附加值。

中国铝业氧化铝和电解铝产能在行业内名列前茅,但是绝大部分都是冶金级氧化铝原铝。按照十九大报告的说法,就是典型的不平衡、不充分。不论是企业提升竞争力,还是扩大行业影响力,都需要我们致力于提升产品价值从而为客户创造更多的价值,致力于扩大铝产品的消费与应用,从而在经济发展中起到更大的作用。

近年来,我们组建成立了中铝材料研究院,大力开展军工、航天航空、汽车和轨道交通等高端材料应用研发,军用铝合金材料实现了跨代发展,为世界最大单口径射电望远镜提供全部铝合金材,为C919成功下线提供了60%以上的铝合金锻件,为国防军工提供了90%以上的国产有色金属材料。我们加大科技成果转化应用,精细氧化铝形成了从特种氢氧化铝高温氧化铝活性氧化铝氧化铝陶瓷制品的完整产业链,高端产品达20余种。电解铝开始从原料向材料的跨越,开发深加工近终端产品,合金化比例稳步提高,开辟了一条新材料生产的中高端产业链。

四、提高核心竞争力,根本途径在于兴科技

“问渠那得清如许,为有源头活水来。”科技创新,对于企业来说,就是源源不断的一泓清泉,就是推动发展的活力和动力。习总书记要求我们做好“加减乘除”,科技创新就是乘法,就是高质量、高效率的发展途径。

曾经一度时期,由于思想认识的原因,由于经营状况的制约,我们在科技研发上的投入下降了,科研项目的进度缓慢了,科技人员的热情消退了。这是一个恶性循环,长期下去,企业省下的只是今天的一点经费,失去的将是企业明天美好的未来。

所以我们及时纠偏,从提质增效、转型升级的需求出发,加大了科技研发的投入,对基础性技术研发给予宽松的政策环境,重大项目创新组织专门的团队,成果产业化推进采用崭新的方式,让科研人员专注于研发项目,专注于研发进展,让科研人员敢创新、能创新,创新能得到应有的回报。

这两年,在科技研发方面,我们取得了一批有影响力的成果。在保障矿石资源和提高矿石利用方面,重点解决铝土矿高硫、低品位、去除有机物的问题,这对我们这样一个铝工业大国、铝资源小国具有非同寻常的意义;在电解铝方面,我们成功开发了电解槽降耗FHEST技术,并采取激励措施加速推广应用,吨铝直流电耗降低500度以上,经济效益和社会效益都非常显著;在节能环保技术开发上,烟气脱硫技术在大型锅炉获得成功应用,保证了我们的发电厂能够达到超低排放环保政策的严格要求,铝电解废槽衬无害化、资源化处理生产线建成投用,对备受困扰的电解铝企业都是一个振奋人心的消息;在先进制造技术开发上,我们投入巨资推进两化融合,IT技术改造传统产业的智能工厂项目正在全面实施。

作为行业的龙头企业,我们不仅要做产能规模的龙头,更有责任做科技引领的龙头;我们的责任不仅在于提高自身的竞争能力,更要和铝行业的同仁们一起前进,在建设制造业强国中争得一席之地。

各位领导,各位同仁,各位朋友!当前的中国,正在斗志昂扬迈入新时代;当前的中国经济,正在新征程上阔步前进;当前的中国铝业,正与国家战略同步,开启新时代的新征程。让我们一路同行,为实现中华民族伟大复兴的中国梦继续奋斗!

谢谢大家!

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